用“人紅是非多”來形容最近的拼多多，恐怕在適合不過了。納斯達克的聚光燈絲毫沒有給拼多多帶來赴美上市的恭賀和點贊，反而讓它一夜之間成為了“千夫所指”的對象，緊接著一場象征著“回應一切”的發布會更因“售假無責”，我們才3歲的甩鍋理論，激起了更大輿論波瀾，讓企業陷入越描越黑的尷尬境地。號稱擁有三億消費者的拼多多真的要成為三億人都敢坑的APP嗎？

　　我們先來回顧一下拼多多上市后的各種風波：

　　7 月 26 日拼多多正式赴美上市，敲響了納斯達克的鐘聲。但就在當晚一篇《色情頁游孵化出了拼多多》扒出了拼多多背后的秘密。

　　7 月 27日拼多多山寨品牌調侃的段子開始廣泛傳播，鄭淵潔舉報盜版圖書等一系列維權事件將整個事件推向頂峰。

　　7 月 31 日拼多多召開媒體溝通會，不但沒能贏得廣大用戶的認同，反而迎來了上海市市區兩級工商和市場監管部門的約談。

　　美東時間8月1日，美國六家律師事務所分別宣布代表投資者們展開對拼多多的集體訴訟，開創了上市5個交易日就遭遇集體訴訟的中概股首例。

　　山寨、假貨成拼多多遭人唾棄的死穴

　　縱觀拼多多上市后的各種風波，“山寨”“假貨”成了拼多多的死穴，上市五個交易日，拼多多除了上市首日暴漲40%之外，其后四個交易日表現出持續走低的趨勢。8月1日，拼多多股價跌破發行價，較首日26.7美元的收盤價下跌超30%，市值蒸發近90億美元。

　　當然山寨、假貨并不是因為拼多多的出現才有的，在過去的很多年里，中國市場一直遭受山寨、假貨的橫行，并影響著中國產品在國際上的口碑。但這并不能成為拼多多為自己開脫的借口。“靠假冒偽劣商品，國家是發展不起來的，是繁榮不起來的，也是沒有前途的。”——摘自《朱镕基講話實錄》第一卷。同樣的理論引申到我們機電企業來說假冒偽劣產品也只能給企業帶來一時的利潤，未來的路上企業要花費更多的金錢和精力來維護產品的運營，或者花費更大的代價來解決消費者的信任危機。

　　互聯網加速品牌建設同時也加速品牌淘汰

　　“水能載舟 亦能覆舟”在這個互聯網時代無疑加速了企業的品牌化建設，但同時對企品牌的監管也更為全面，淘汰一個品牌的速度也在加快。拼多多歷時短短兩年11個月，就能坐擁3億用戶登錄納斯達克，刷新中國互聯網企業的最快上市記錄。單從企業品牌的建設來講無疑是成功的。但是隨著上市以來的負面報道也讓我們看到了互聯網加速品牌淘汰的速度也是非同一般的快。

　　其實歸根結底，拼到最后拼的還是產品質量。今天你用假冒偽劣產品賺來多少利潤，明天你就會用這些利潤的幾倍來維持公司的持續發展，這不僅為我們機電企業敲響質量警鐘。無論是前端的生產者，還是中端的銷售者，或者第三方的經銷商都是產品品牌建設鏈上的重要一環，誰也逃不了。前段生產者主抓產品質量，銷售者和經銷商主抓服務質量，只有兩者完美結合才能快速的樹立起品牌形象。正如世界杯期間華帝的對賭營銷為他創造了良好的品牌展示機遇，但到最后卻因為經銷商對品牌的不維護，讓一場堪稱經典的營銷案例潦草收場。

　　為擁有優質產品的企業打開品牌化建設大門

　　“成也蕭何 敗也蕭何”當然此時說拼多多失敗還為時尚早，但我們不得不承認它的成功在于充分創新互聯網營銷模式發展，但同時它這一波的水逆也來源于互聯網這個開放的平臺對于山寨、假貨的零容忍。

　　機電之家網作為直致力于為擁有優質產品的企業提供新型的互聯網營銷模式，幫助企業拓寬互聯網市場。特別推出“企業營銷工業云布屬”（簡稱：工業云），工業云套餐在傳統的互聯網PC端營銷上打通移動端入口，在營銷形式上創新發展，為企業提供專業的品牌化傳播方式，通過全時段、全方位的媒體覆蓋，真正的為企業提供走出去、走更遠的道路。

　　同時機電之家網在考慮到中小企業對營銷布局上的資金投入，工業云套餐每年只需5888元，三年更享8888元的價格優惠。5888元不僅為你提供最基本的網站域名注冊、工業云商鋪，更為你提供專業的微信公眾號服務、APP開發服務、小程序開發建設。讓企業實現PC端、移動端的雙渠道營銷。